ការកសាងសមត្ថភាព
Titre menu
ការកសាងសមត្ថភាព

គោលដៅ

គោលដៅ

ការពង្រឹងជំនាញបុគ្គលិកនៅក្នុង HEIs ដែលជាដៃគូនិងគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរ

ការពិពណ៌នា

ការពិពណ៌នា

WP7 គឺជាកញ្ចប់អភិវឌ្ឍន៍ឆ្លងកាត់វាកើតឡើងក្នុងរយៈពេល ៣ ឆ្នាំនៃគំរោង។

WP នេះនាំមកនូវសកម្មភាពរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរដែលបង្កើតឡើងដោយគម្រោង PURSEA ។ វាក៏ជាការសំរេចចិត្តផងដែរព្រោះវាបង្កើតការគាំទ្រផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រនិងការគ្រប់គ្រងសម្រាប់សកម្មភាពទាំងអស់។ ជាការពិតវាជាសំណួរនៃការផ្តល់ជំនាញចាំបាច់សម្រាប់ការសម្រេចគោលបំណងជាក់លាក់នៃគម្រោងការពង្រឹងចំណេះដឹងដើម្បីគាំទ្រអភិបាលកិច្ចសាកលវិទ្យាល័យនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍និងយុទ្ធសាស្ត្រនិងការគ្រប់គ្រងសម្រាប់គម្រោងនីមួយៗនៃសាកលវិទ្យាល័យដៃគូ។

ការពង្រឹងជំនាញរបស់អ្នកដឹកនាំក្រុមនិងក្រុមរបស់ពួកគេគឺជាកម្លាំងមួយដ៏សំខាន់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរអភិបាលកិច្ចនិងការគ្រប់គ្រង។ នេះគឺជាអ្វីដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យមានការអនុវត្តនិងនិរន្តរភាពនៃគម្រោងនេះ។ គោលបំណងគឺដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយូរអង្វែងនៅក្នុងការអនុវត្តរបស់ HEIs ។

ដើម្បីធ្វើដូចនេះដោយផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងជំនាញដែលបានកំណត់រួចហើយវាចាំបាច់ត្រូវកំណត់នៅទូទាំង WP2 ដល់ ៦ តម្រូវការរបស់សាកលវិទ្យាល័យដៃគូនីមួយៗត្រូវផ្តល់អាទិភាពដល់ពួកគេនិងឆ្លើយតបចំពោះពួកគេដោយប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាលមួយក្នុងចំណោមប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាលចំនួន ៣ ដែលបានអនុវត្ត។ រាប់បញ្ចូលធនធានដែលបានបម្រុងទុក។ នេះនឹងគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍសកម្មភាពក្នុងពេលដំណាលគ្នាផ្តល់ចំណេះដឹងក្នុងអភិបាលកិច្ចសាកលវិទ្យាល័យនិងពង្រឹងទំនាក់ទំនងរវាងដៃគូនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍។

ដើម្បីអនុវត្ត WP 7 នេះការគាំទ្រពីសាកលវិទ្យាធិការការចូលរួមរបស់ក្រុមគ្រប់គ្រងនិងភាពជាម្ចាស់គម្រោងដោយអ្នកដឹកនាំក្រុមគឺចាំបាច់។ តាមពិតពួកគេនឹងអាចកៀរគរក្រៅពីតួអង្គដែលចូលរួមដោយផ្ទាល់នៅក្នុងគម្រោងអ្នកពាក់ព័ន្ធហើយដូច្នេះផ្តួចផ្តើមការផ្លាស់ប្តូរអង្គភាព ការអនុវត្តការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងថ្មីជះឥទ្ធិពលដល់ក្រុមគោលដៅទាំងអស់នៃគម្រោង។ ដែលគួរតែធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពីវប្បធម៌នៃមធ្យោបាយមួយទៅវប្បធម៌នៃលទ្ធផលបន្ទាប់មកទៅវប្បធម៌នៃការអនុវត្ត

ភារកិច្ច

  1. ការបណ្តុះបណ្តាល / សកម្មភាពដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍសកម្មភាពគម្រោង

    ការបណ្តុះបណ្តាល / សកម្មភាពទាំងនេះនឹងត្រូវធ្វើឡើងក្នុងអំឡុងវគ្គ ៣ សំខាន់ដំបូងនៅហាណូយ (កុម្ភៈ ២០២០) នៅហូជីមិញ (វិច្ឆិកា ២០២០) និងនៅភ្នំពេញ (ខែតុលា ២០២១) ។ នេះនឹងរួមបញ្ចូលទាំងការផ្តល់នូវទ្រឹស្តីនិងវិធីសាស្រ្តដែលចាំបាច់សម្រាប់អនុវត្តសកម្មភាពនានានិងរួមគ្នាកសាងការងារដែលត្រូវអនុវត្ត ការបណ្តុះបណ្តាលទាំងនេះនឹងត្រូវដឹកនាំដោយអ្នកដឹកនាំ WP5-6-7 ដែលនឹងផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកបណ្តុះបណ្តាលមូលដ្ឋាន។

    ក្នុងករណី WP 2 ទៅ 5 កំណែដំបូងនៃមគ្គុទេសក៍វិធីសាស្រ្តនឹងត្រូវបានប្រើហើយបន្ទាប់មកសម្របខ្លួនទៅដំណាក់កាលនីមួយៗនៃគម្រោងដោយមានគោលបំណងធ្វើឱ្យពួកគេវិវឌ្ឍន៍ស្របតាមបរិបទ។

    ១០ ថ្ងៃត្រូវបានគ្រោងទុកនិងត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយ WP នៃប្រធានបទដូចខាងក្រោមៈ WP1៖

    • ០.៥ ថ្ងៃ“ ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលនិងហិរញ្ញវត្ថុ”
    • រយៈពេល ០៥ ថ្ងៃ“ ការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រនិងការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ” WP2៖
    • ឧបករណ៍ធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យស្វ័យភាព "WP3 ១ ថ្ងៃ"
    • ១ ថ្ងៃនៃការវិភាគបរិបទនិងបរិយាកាសខាងក្រៅ WP4៖
    • រយៈពេល ២ ថ្ងៃ“ ការវាយតម្លៃខ្លួនឯងផ្ទៃក្នុង៖ ឯកសារយោងនិងវិធីសាស្ត្រ” WP5៖
    • ២ ថ្ងៃ "ពីការវិភាគរហូតដល់ការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្រនិងផែនការសកម្មភាព៖ វិធីសាស្ត្រនិងយន្តការសម្រាប់អនុវត្ត"
    • ១ ថ្ងៃ“ កែលម្អការគ្រប់គ្រងនិងស្វ័យភាពសាកលវិទ្យាល័យ” (ក្នុងអំឡុងពេលទស្សនកិច្ចសិក្សា) WP៦៖
    • រយៈពេល ២ ថ្ងៃ“ ធ្វើផែនការសកម្មភាពប្រតិបតិ្តការៈហ្វ្រាំងនិងលោត”

  2. ការបណ្តុះបណ្តាលការចូលរួមចំណែកចំណេះដឹងនិងការផ្ទេរការអនុវត្តអឺរ៉ុប / អាស៊ីដើម្បីគាំទ្រដល់ការបង្កើតយន្តការអភិបាលកិច្ចថ្មី

    វគ្គបណ្តុះបណ្តាលទាំងនេះនឹងផ្តោតជាពិសេសលើការគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរការបង្កើតនិងការអនុវត្តប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោងភាពជាដៃគូប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះនឹងរួមចំណែកដល់ស្វ័យភាពនៃសាកលវិទ្យាល័យជាពិសេសទាក់ទងនឹងធនធានមនុស្សនិងហិរញ្ញវត្ថុប៉ុន្តែមិនមានទាំងស្រុងនោះទេ។ ។

    ពី WP2 និងពេញមួយគម្រោង P14 - UT នឹងទទួលខុសត្រូវក្នុងការកសាងផែនការបណ្តុះបណ្តាលនិងការអនុវត្តនៅទូទាំងគំរោងនិងពី WP2 ។ ដើម្បីជួយវា P4 - AUF កំពុងកៀងគរអ្នកជំនាញដែលត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននៃការបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់ដៃគូអាស៊ី។ គេរំពឹងថាពួកគេនឹងធ្វើអន្តរាគមន៍តាមតម្រូវការជាក់ស្តែង (១០ ថ្ងៃសម្រាប់គម្រោងទាំងមូល) ។

    មួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមគម្រោងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលចំនួន ៣ វគ្គ ២ ថ្ងៃនីមួយៗត្រូវបានគ្រោងទុកក្នុងដំណើរទស្សនកិច្ចសិក្សាទៅណាន (ខែមីនា ២០២១) ក្រុមទី ៣ នៅភ្នំពេញ (ខែតុលា ២០២១) និងការប្រជុំកម្រិតមធ្យមនៅដាណាំង (ឧសភា ២០២២) ។

  3. ការបណ្តុះបណ្តាលការចែករំលែកការអនុវត្តល្អរវាងសាកលវិទ្យាល័យដៃគូ

    ការផ្លាស់ប្តូរនិងចំណាប់អារម្មណ៍ដែលកំពុងកើនឡើងនៅក្នុងបរិបទនៃការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរជំនាញកាន់តែលឿននិងស្មុគស្មាញនៅក្នុងបណ្តាញនៃតួអង្គពាក់ព័ន្ធ។ នេះធ្វើឱ្យវាចាំបាច់ដើម្បីពិចារណាយន្តការបណ្តុះបណ្តាលដែលមិនត្រឹមតែផ្តោតលើឧបករណ៍ប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងលើការរៀបចំនិងការអនុវត្តក្នុងស្រុកផងដែរ។

    សិក្ខាសាលាអន្តរអាស៊ីចំនួន ៣ ត្រូវបានគ្រោងទុកនៅក្នុងគម្រោង PURSEA៖

    • ក្នុងអំឡុងពេលនៃការសំរេចបាន WP2-3-4 ត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2020 ។

    • ក្នុងអំឡុងពេលនៃការសម្រេចបាននូវវ៉ាយភី ៥ ត្រីមាសទី ១ ឆ្នាំ ២០២១ ។

      ក្នុងអំឡុងពេលនៃការសំរេចបាននូវ WP6 ត្រីមាសចុងក្រោយឆ្នាំ ២០២២

ការសម្របសម្រួល

ការសម្របសម្រួល

អ្នកចូលរួម

ដៃគូទាំងអស់ចូលរួម

la liste des participants