សាកលវិទ្យាល័យទូថុន (យូធីអិល) ជាគ្រឹះស្ថានឧត្តមសិក្សាពហុវិជ្ជាខាងក្រៅសុខភាពដែលផ្តល់នូវវគ្គបណ្តុះបណ្តាលប្រហែលមួយរយកន្លែងនិងមានមន្ទីរពិសោធន៍ស្រាវជ្រាវចំនួន ១៦ រីករាលដាលលើទីធ្លា ៥ កន្លែងនិស្សិត ១ ម៉ឺននាក់អ្នកស្រាវជ្រាវគ្រូ ៥០០ នាក់បុគ្គលិកបច្ចេកទេសនិងរដ្ឋបាលចំនួន ៤៦០ នាក់។
យូធីអិលទទួលបានការទទួលខុសត្រូវនិងជំនាញបន្ថែមក្នុងឆ្នាំ ២០១២ ។ ការផ្លាស់ប្តូរទៅស្វ័យភាពទាមទារឱ្យមានការកែទម្រង់របៀបអភិបាលកិច្ចក៏ដូចជាការកើនឡើងនូវជំនាញនិងសមត្ថភាពនៃសេវាកម្មនិងការកៀងគរយ៉ាងខ្លាំងរបស់សមាជិកនៃសហគមន៍សាកលវិទ្យាល័យ។
ដើម្បីណែនាំការផ្លាស់ប្តូរនេះយូអឹមអិលបានគាំទ្របុគ្គលិកនៅក្នុងផែនការអភិវឌ្ឍអាជីពរបស់ពួកគេខណៈពេលដែលបំពេញតាមតម្រូវការជំនាញដែលត្រូវការដោយគ្រឹះស្ថាន។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះនាយកដ្ឋានដឹកនាំត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងគ្រឹះស្ថានដែលឥឡូវនេះត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងអគ្គនាយកដ្ឋានសេវាកម្មការកាច់ចង្កូតក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀតគោលនយោបាយនៃការផ្តល់ជូនការបណ្តុះបណ្តាលការរៀបចំ / ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធនៃនាយកដ្ឋាននៃសាកលវិទ្យាល័យថវិកា។ គោលនយោបាយធនធានមនុស្សជាពិសេសការអនុវត្តន៍ផែនការឆ្ពោះទៅមុខពិតប្រាកដនៃកម្លាំងពលកម្មនិងជំនាញ (GPEC)៖ ការគូសផែនទីនៃវិជ្ជាជីវៈនិងជំនាញដែលចាំបាច់សម្រាប់ការដាក់ពង្រាយយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលផែនការ។ ល។
យូ។ ធី។ អិល។ អេ។ អិល។ អេ។ អិល។ អេ។ អិលមានវត្តមានជាង ១០ ឆ្នាំនៅទ្វីបអាស៊ីនិងជាពិសេសនៅវៀតណាមដោយមាន ៧ ដឺក្រេដកហូត (អាជ្ញាប័ណ្ណទូទៅ ១ អាជ្ញាប័ណ្ណអាជីព ៤ និងអនុបណ្ឌិត ២) ព្រមទាំង ២ ដឺក្រេទ្វេដែលនិស្សិតទាំងអស់ចូលរួម ៣០០ នាក់។
ការបណ្តុះបណ្តាលនិងសកម្មភាពស្រាវជ្រាវប្រកបដោយចីរភាពនេះគឺផ្អែកលើបេសកកម្មភាពចល័តប្រហែលសាមសិបដែលធ្វើឡើងដោយអ្នកស្រាវជ្រាវគ្រូរបស់យើងជារៀងរាល់ឆ្នាំប៉ុន្តែក៏មានការទទួលភ្ញៀវនៅ UTL របស់អ្នកស្រាវជ្រាវ - អ្នកស្រាវជ្រាវនិស្សិតបណ្ឌិតនិស្សិតនិងបុគ្គលិករដ្ឋបាលវៀតណាមនិងកម្ពុជាផងដែរ។
លើសពីនេះទៀតយូធីអិលបានបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការគ្រប់គ្រងមូលនិធិ Erasmus + ជាពិសេសកម្មវិធី SATELIT និង Mobility Vietnam ។
UTL នឹងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ WP7 ដោយសហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយ P15 ITC និង P4 AUF-DRACGL ។ WP7 គឺជា WP ផ្លាស់ប្តូរ: ការពង្រឹងជំនាញរបស់បុគ្គលិកនៅក្នុង HEIs និងគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរជាពិសេសការបង្កើត GPEC ពិតប្រាកដ។
ក្នុងបរិបទនេះយូធីអិលដែលមានបទពិសោធន៏ក្នុងស្វ័យភាពនៃសាកលវិទ្យាល័យចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០១២ និងការគ្រប់គ្រងផ្លាស់ប្តូរដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងសាកលវិទ្យាល័យដើម្បីពង្រឹងជំនាញបុគ្គលិកនឹងអាចផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍វិធីសាស្រ្តនិងឧបករណ៍របស់ខ្លួនជាមួយ HEIs ជាដៃគូ។
ដូច្នេះវានឹងអាចជួយដល់សាកលវិទ្យាល័យនានាក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រធនធានមនុស្សរបស់ពួកគេដោយជួយពួកគេអភិវឌ្ឍការផ្តល់ជូនការអប់រំបន្តសម្រាប់បុគ្គលិកហើយដូច្នេះបំពេញតាមតម្រូវការយុទ្ធសាស្ត្រនៃអភិបាលកិច្ច។
គោលនយោបាយបណ្តុះបណ្តាលរបស់គ្រឹះស្ថានមួយគឺជាមធ្យោបាយដ៏សំខាន់ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកទាំងអស់។