Atelier : Comment définir des axes de développement à partir d’une auto-évaluation : le Boarding Development SWOT. Dans le cadre du projet PURSEA (Pilotage Université Rénové en Asie du Sud Est) nous avons développé une méthodologie d’analyse des environnements internes, externes et des liens avec les tutelles afin d’évaluer le positionnement de l’organisation, de l’analyser et d’en extraire les axes stratégiques et prospectifs
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À travers l’appui du programme ERASMUS+, le projet PURSEA se donne pour ambition de mutualiser les savoirs et savoir-faire en matière de gouvernance universitaire rénovée et contextualisée afin de relever les défis auxquels font face les universités asiatiques, depuis la détermination du plan de développement stratégique jusqu’à la mise en place des plans d’action opérationnels, en co-construisant des méthodologies rigoureuses accompagnées d’outils pertinents.
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Qui sont les partenaires du projet ?
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Parmi les partenaires clés du projet, il faut citer notamment l'Agence universitaire de la Francophonie, la Confrasie, le Ministère de l’éducation et de la formation vietnamien, l’Association des universités et collèges vietnamiens, le Ministère de l’Éducation, de la Jeunesse et des Sports cambodgien auquel est attaché le Conseil des Recteurs du Cambodge (RCC).
Peut-on devenir membre de PURSEA ?
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PURSEA est un projet européen avec des membres fondateurs reconnus par l'Union européenne comme parties prenantes engagés dans la réalisation des objectifs du projet. Il n'est donc pas possible de venir membre à part entière du projet mais une possibilité de partenariat avec des parties tierces est prévue en extension du projet à des EES après la fin du projet en 2023.
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